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四川ISO20000认证,恭贺金城集团有限公司通过,ISO20000认证

2019-12-11 04:13:01 389次浏览

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★四川ISO20000认证★---恭贺金城集团有限公司通过★ISO20000认证★

金城集团有限公司成立于1949 年,隶属于中国航空工业集团有限公司,分属机载系统板块。公司总资产200亿元,金城品牌价值135.52亿元。金城以航空起步,经历了70年的发展变迁,在航空工业“一心、两融、三力、五化”战略的指引下,围绕 “讲政治、创价值、循法治、育人才”主线,已具备先进制造的工艺基础和能力。公司拥有以无人系统为主的军用中小型与高端工业级产业,以军用方舱为主的专用车产业、以汽摩零部件和轨道车辆座椅系统为主的交通运输产业以及大功率整流器等的制造业,以航空题材的城市综合体建设为主的现代服务业以及以国际贸易供应链平台为主的进出口贸易等多元化产业板块。

公司秉承航空工业“技术同源、产业同根、价值同向”的发展方向,致力于以技术创新为核心的“三高”产业转型升级。金城拥有大数据、智能制造及仿真应用平台,与腾讯、亚仿及国内知名企业和高校建立合资合作关系。金城承接航空工业中小型战略,充分利用市场化运营、产业化拓展、资本化运作的能力及资源优势,与知名高校合作,构建机载系统的平台,打造中国领先的中小型系统提供商。

航空工业金城围绕“制造为本、一体两翼、相关多元”发展思路,定位于“工业制造”和“现代服务业”重要发展平台,以“创造价值,成长共享”的责任理念,以“智造•生活”为使命,发展先进制造,服务现代生活。

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事实上,虽然这四部分内容是大多数组织通过IT认证所必不可少的,但由于每个组织的组织架构和管理基础的不同,前期准备需要完成的具体工作会有一定的差异,通过认证的过程也会不同。因此,组织应“因地制宜”地开展认证实践工作。

认证准备阶段第一步工作就是完成认证可行性方案的编写。如果把认证活动理解成一个项目,认证方案的编写就是通过对项目的主要内容、目标和相应配套条件(如管理基础、管理需求、项目规模、资源投入等),从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对认证可能取得的经济效益及社会效益进行预测,从而形成该项目是否值得实施和如何实施的咨询意见,为组织的高层提供项目决策的重要依据。从这个意义上来说,认证方案的制定也是认证准备阶段中最重要的工作。

目前,全球的IT服务业正逐渐走向专业化和外包化。随着企业和政府组织的业务运作越来越依赖于IT,越来越多的组织考虑将其IT服务运营外包给专业的IT服务提供商或对内部的IT支持部门提出更明确的服务要求,以确保提高服务质量,降低服务成本,降低因IT服务中断所导致的业务风险。

如何控制这个IT服务的整体风险(无论是内部还是外部),提高IT的整体服务水平是一个需要高度重视的问题,而ISO/IEC20000就是解决该问题的一个很好的指南。

ISO20000认证准备阶段的另一项重要工作就是调研,对于整个组织而言,进行充分细致的调研工作有助于梳理组织内IT服务管理现状,同时对于提高全员认证意识,提升组织内成员对认证工作的重视程度有一定的积极作用。这一阶段的工作在某种程度上和下一阶段差距分析工作存在一定重叠,可以同步进行。区别在于正式启动认证前的调研承担了部分可行性研究的职能,同时主要偏重于现状的了解和梳理,并不过多地进行与ISO 20000标准条款的对比,而差距分析主要立足于ISO 20000标准,运用专业的分析方法和工具进行比较性的分析,查找出组织现状和ISO 20000标准中各条款的差距,进而制定改进课题。

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